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Communication
Objectifs d'apprentissage

Ce cours est conçu comme une approche professionnelle des techniques de communication utilisées dans le secteur du tourisme, du patrimoine et de la culture. Les étudiants doivent maîtriser la communication de structures modestes et travailler en bonne intelligence avec le service communication d’une entreprise de plus grande taille.

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Objectifs d'apprentissage

Ce séminaire aborde les conditions de la construction du patrimoine. Les multiples objets, matériels, immatériels ou naturels, pouvant accéder à un tel statut mobilisent différentes actions: inventaire, préservation, restauration, transmission, législation, expertise, valorisation, médiation...Les objets patrimoniaux s’inscrivent également dans des contextes sociaux et culturels où sont différenciés des organisations et des acteurs publics (villes, régions, Etats, organisations internationales, associations, ONG, etc.) ou privés (collectionneurs, investisseurs, mécènes, sponsors, marchands, etc.) agissant selon des modalités spécifiques ou concurrentes. Ces questions seront traitées à partir de sources historiques, sociologiques, anthropologiques, et des productions des acteurs de terrain.

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Acteurs et territoires de la recherche
Objectifs d'apprentissage

Le cours présentera le paysage institutionnel et réglementaire qui encadre la recherche et l’innovation. Il s’agira donc de développer un univers professionnel et ses métiers, mais également celui de ses nombreux partenaires en matière de patrimoine, de documentation et de diffusion.

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Développement local par la recherche
Objectifs d'apprentissage

Histoire et patrimoine littoral: prenant appui sur des études de cas, les enseignements montreront le rôle de l’histoire et de ses méthodes dans le recensement, la mise en valeur et la conservation du patrimoine littoral atlantique. Les aspects muséographiques et touristiques des projets seront également pris en compte.

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Langue vivante etrangere anglais

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Objectifs d'apprentissage

L’étudiant effectue un stage de 6 semaines minimum dans une structure patrimoniale, culturelle, touristique pour mettre en œuvre les compétences acquises dans le cadre de sa formation.

B2-245216-STAG

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Après notre article GDPR : quels nouveaux droits pour vos données personnelles ? , nous poursuivons sur les apports du Règlement Général sur la protection des données. Outre l’approfondissement des droits des personnes dont les données à caractère personnel sont traitées, le Règlement Général sur la Protection des Données Personnelles pose un large éventail d’obligations, à la charge des entités traitant les données.

Pour connaître l’essentiel de GDPR très rapidement, je vous invite aussi à découvrir notre vidéo : GDPR : 1 minute pour comprendre et passer à l’action .

Les obligations des responsables du traitement et des sous-traitants

Que ce soit par un hôtel qui requiert certaines informations en vue d’une réservation, ou un site de rencontre qui soumet l’inscription à la fourniture de multiples informations, les données à caractère personnel sont couramment traitées par des entreprises. Le Règlement vient encadrer ce traitement, en imposant diverses obligations aux entités traitant les données. Ces obligations sont pour certaines à la charge du Lacoste Chemise Polo 522 PH3938 9ln5rJ98rp
seul, et pour d’autres, partagées entre ce dernier et le sous-traitant.

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doit être en mesure de démontrer que les traitements qu’il opère ou fait opérer le sont dans le respect du Règlement (c’est le principe d’ Accountability ). Pour ce faire, il peut notamment faire appliquer un code de conduite ou des mécanismes de certification (Art 24).

Le responsable du traitement est également tenu de mettre en œuvre, tant au moment de la détermination des moyens du traitement qu’au moment du traitement, des mesures permettant le respect du Règlement ( privacy by design ), ainsi que d’adopter des mesures permettant de garantir, par défaut, que le traitement soit limité à ce qui est nécessaire ( privacy by default ) (Art 25).

privacy by design privacy by default

>> LIRE AUSSI : [LIVRE BLANC] GDPR : en route pour la conformité <<

Lorsqu’il est établi en dehors de l’UE, le responsable du traitement ou le sous-traitant doit désigner un représentant établi au sein de l’UE (Art 27).

Le responsable du traitement et le sous-traitant doivent tenir un registre détaillé des opérations de traitement, registre qui peut être mis à disposition de l’autorité de contrôle à tout moment, et coopérer avec celle-ci (Art 29 et 30).

Michel Crozier a bien décrit comment dans les organisations, les décisions sont prises et par conséquent doivent être interprétées à la lumière des rapports de pouvoir entre les différents NCAA Wichita State Shockers pour homme Pebble Texture Golf Polo Noir/Vegas Doré grande GWm9UrRv
(individus et groupes) notamment pour le contrôle des zones d'incertitude.

Le cas du paradoxe d’Abilene , présenté par Jerry Harvey dans son ouvrage The Abilene Paradox and Other Meditations on Management (San Francisco: Jossey-Bass, 1988), illustre dans un autre registre la difficulté d’un groupe non structuré à prendre une décision et à gérer collectivement son accord. Dans cette fable moderne, aucun des quatre membres d'un groupe ne souhaitait se rendre à Abilene mais par crainte d'offenser et de se contredire mutuellement, ils y finissent tous!

Une autre approche récente (G. Klein, ) introduit dans le mécanisme décisionnel, outre le décideur, le contexte dans lequel se déroule la décision. Il est question de Naturalistic Decision Making (le terme Naturalistic renvoyant au travail des naturalistes ). Il ne s'agit pas de construire un modèle a priori de la décision selon lequel les décideurs sont censés fonctionner, mais plutôt d'observer comment les décideurs se comportent en situation et d'essayer de modéliser ce comportement. Ici, le moteur de la décision - plus qu'un choix rationnel entre alternatives-, réside dans la capacité du décideur à reconnaître la situation dans laquelle il se trouve . Cette approche met en avant l'expérience du décideur et son degré de conscience de la situation ( situation awareness ).

Le choix peut s'opérer dans le cadre d'un univers dit certain (où les aléas sont évacués sinon réduits au strict minimum) ou dans un univers dit incertain (où les aléas sont importants et nombreux).

Exemples:

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, intellectuel français et président du Centre d’études et de réflexion pour l’action politique (CERAP), affirme que si toute décision consiste initialement pour l'individu en un mélange de certitudes et de doutes, c'est en raison de ce qu'elle adviendra, en tant que décision, comme ce qui " changera le système ", ce qui " déplacera les lignes " [ 4 ] .

Pour le décideur, deux phases principales et successives sont à distinguer:

Il est possible que les étapes nécessaires à la résolution du problème amènent le décideur:

Le processus de décision est plus ou moins rationnel, du fait de l'intrusion de biais cognitifs et émotionnels dans ces diverses phases. Une fois la décision prise, un certain nombre d'effets vont se produire conditionnant alors les prochaines prises de décision.

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, le 29 août 2017, dans Polo Homme Star trek Captain kirk uniform Legend Icon S Jaune PD71xnQ6z

Vous lui avez dit clairement ce que vous aviez sur le coeur. C’est tellement évident, et pourtant, votre partenaire ne semble pas saisir le message.

Dans cet entretien avec Yolande Ziegler-Schwab, psychopraticienne et coach de vie, nous apprenons pourquoi il ne suffit pas d’être sincère pour être compris !

“Se mettre en couple en croyant que nos intentions positives suffiront…

m’explique Yolande Ziegler-Schwab.

D’autant plus quand on partage la même salle de bains, qu’on trébuche sur le linge sale de l’autre et qu’on est assis sur le siège passager pendant que lui/elle est au volant ! Alors, pourquoi ne suffit-il pas d’être sincère pour être compris ?

D’abord parce qu’il paraît que les hommes viennent de Mars et les femmes de Vénus :

, poursuit Yolande.

Sans compter ces situations qui nous mettent parfois dans tous nos états, sans aucune raison apparente :

S’il ne suffit pas d’être sincère pour être compris, c’est aussi parce que parfois, nous sommes nous-même dans le flou : explique Yolande,

C’est bien connu…

Entre ce que je pense, ce que je veux dire, ce que je crois dire, ce que je dis, ce que l’autre veut entendre, ce qu’il entend, ce qu’il croit en comprendre, ce qu’il veut en comprendre et ce qu’il comprend, il y a au moins neuf possibilités de ne pas se comprendre et quatre milliards de possibilités de mal l’interpréter !

insiste Yolande,

poursuit-elle,

Et ce faisant, on brouille encore plus les fréquences et la communication devient encore plus compliquée.

Est-ce que cela signifie qu’on n’est pas douée pour la vie à deux ?

Ou que notre couple est voué à l’échec ? répond Yolande.

La bonne nouvelle, c’est qu’il n’est jamais trop tard pour apprendre. Pendant tout le mois de septembre, rendez-vous ici pour de nouveaux articles pour mieux communiquer en famille !

Pour t’aider à désamorcer les bombes du quotidien, en famille, j’ai créé une formation en ligne en duo avec Yolande Ziegler Schwab.

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“Tu as les oreilles bouchées ou quoi ?” “Mais pourquoi tu refuses de comprendre ?»

Ainsi, ce qui me paraît évident peut paraître du chinois pour l’autre” les mots n’ont pas le même sens en fonction de notre arrière-plan familial, de notre histoire, de notre culture, de nos interactions passées.”